社員数10名以上の社長・役員
人事部門の役職者様を無料ご招待
(営利企業の方に限定させて頂いております。)

参加特典【全員にプレゼント】

プレゼント

社員の生産性が200%向上した
ドラッカー式・生産性向上シート

社員さんが200%以上の成果を上げた
「村瀬式・ドラッカー生産性向上シート」を
参加者全員にプレゼント
記入するだけで、生産性が高まる魔法のシートです。
あなたの会社に導入して明日から実践できます。

体験会の概要

村瀬式・ドラッカーの目標管理シートを用いて、生産性が200%に上がった方法が学べる体験会です。

このセミナーでは、知識労働者が最大限のパフォーマンスを発揮し、組織の成果に貢献するための目標設定法が学べます。

「ドラッカー式・目標管理シート」で、適切な目標設定やフィードバックのやり方を伝えることで、社員の生産性が200%向上した事例も紹介します。


また、ドラッカーの定義する「生産性向上のための・5大原則」について解説し、組織に導入する方法が分かります。全社員が明確な目標を設定し、進捗を適切に測定し、生産性を高めるようになる秘訣がわかります。

「生産性爆上げ・目標管理シート」の作り方も具体的に取り上げ 、組織の生産性向上につなげるための具体的な手法をお伝えします。

ドラッカーの目標管理法を実践し、組織の成果を飛躍的に向上させるカギを掴んでください。

対象者
社員数10名以上の営利企業の経営者・経営幹部・
人材育成担当部門の方限定の体験会になります。

  • 社員の生産性が低いことに悩みのある経営者
  • 生産性が最大化する目標管理とPDCAに興味がある経営者
  • 生産性を最大化するチームマネジメントの方法を知りたい経営者
  • ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。

プログラム

  • ■村瀬式・ドラッカーの生産性向上の5大原則
     ・タイムマネジメントの重要性と生産性を最大化する目標管理方法
     ・優先順位の設定と成果集中の原則

    ■ドラッカーの生産性モデルで生産性を200%にした事例紹介
     ・ドラッカーの生産性モデルの解説と適用例の紹介
     ・目標設定とKPIを活用して社員の生産性を最大化できる

    ■チームの生産性向上を実現する
     ・チームワークを最大化するドラッカーの強み集中マネジメント法
     ・コミュニケーションの秘訣と村瀬式チーム構築法

    ■自己成長と学習する組織を実現する7つの原則メソッド
     ・持続的な学習とスキルの向上の重要性についての議論
     ・ドラッカーの学習フレームワークとアクションプランの策定

  • Q
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プレゼント

社員の生産性が200%向上した
ドラッカー式・生産性向上シート

社員さんが200%以上の成果を上げた
「村瀬式・ドラッカー生産性向上シート」を参加者全員にプレゼント
記入するだけで、生産性が高まる魔法のシートです。
あなたの会社に導入して明日から実践できます。

主催:日本リーダーシップ・オブ・マネジメント株式会社
参加予約はこちら
【無料:ご招待】

【社員数10名以上の社長・役員様・
人事の役職者様・限定の体験会になります。】
(営利企業の方に限定させて頂いております。)

開催日時
【各日:限定5社】
11月29日(金)13時~15時
12月10日(火)10時~12時
12月21日(土)10時~12時
  1月11日(土)10時~12時
  1月22日(水)10時~12時
(ZOOMでのオンライン開催)
※ご日程の都合の悪い方はお申し付けください。
(ご調整させていただくことが可能です。)


講師プロフィール

村瀬弘介 (ドラッカー専門コンサルタント・著者)

日本リーダーシップ・オブ・マネジメント㈱ 代表取締役

「ドラッカーが教えてくれる 人を活かす経営7つの原則」 著者

一橋大学法学部卒業。株式会社クボタで事業部賞を受賞、人事・教育を担当。その後広告ベンチャーでマーケティングに関わる。日本経営理念研究所で経営哲学・理念のセミナー企画・運営を行う。クライアントには業界首位企業も多く、ドラッカーを魂から伝える講演は「難解なドラッカーが感動から本質的に理解できた」「実践への具体的なコツを掴めた」と評価が高い。

村瀬式ドラッカーで多くの社長が成功されています。